was Paradigmen sind die unsichtbaren Hindernisse in der Ausführung Ihrer strategischen Plan?

Strategische Pläne sind in 1-3 Jahres-Zyklen erstellt und überprüft regelmäßig oder sie sein sollten. Diese Pläne sind so konstruiert, mit Veränderungen umzugehen und die Organisation in Richtung grundlegenden Wandel katapultieren.

Um innerhalb des strategischen Plans zu ändern erfordert einen Paradigmenwechsel denn es ist die Paradigmen und die zugrunde liegenden Überzeugungen, die Ansteuerung der Entscheidungsfindung sind. Dennoch ist die Veränderung immer noch eine Herausforderung für viele als auch für diejenigen, die sie offen sind für Veränderung zu glauben.

Können Sie bestimmen, die Logik der folgenden Nummern?

8 5 4 9 7 6 3 2 0

Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, werden Sie auf der Suche arithmetische oder algebraische Lösungen, um die Logik zwischen dieser Folge von Zahlen zu entdecken. Als Business-Coach, verwende ich diese einfache Aktivität zu verstärken, wie Wandel und grundlegenden Wandel von unseren bestehenden Paradigmen behindert wird.

Diese einfache Tätigkeit zeigt, dass die Paradigmen beschäftigen wir in unserer Entscheidungsfindung und Problemlösung Prozess führt uns möglicherweise auf den falschen Pfad. Eine Menge Zeit, Geld und Energie sind in vielen organisatorischen Initiativen verschwendet. Was muss stattfinden, ist ein Paradigmenwechsel, die uns erlauben zu ändern, wie wir die Dinge aussehen wird, weil dann die Dinge, die wir ändern suchen.

Der Prozess der strategischen Planung ist alles über Änderung Transformation. Wie ein Unternehmen übernimmt Wandel und was noch wichtiger ist, wie Mitarbeiter mit Veränderungen umzugehen ist letztlich, was ein erfolgreiches Unternehmen von einem nicht so erfolgreich zu trennen. Wenn Sie wirklich wollen ein praktikables und ausführbaren strategischen Plan, dann nehmen Sie sich die Zeit, sich zu fragen, was Paradigmen halten Sie von Erfolg und woher kommt der Paradigmenwechsel muss stattfinden.

P.S. Wenn Sie nicht lösen können, die Logik der Zahlenfolge, zögern Sie nicht, rufen Sie mich an.
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