Executive Leadership Training - Lösung zerstörerischen Team Konflikt

Wenn Sie bauen Teams, ist es unvermeidlich, dass Team Konflikte auftreten wird. Team Konflikt kann gut sein, und es kann zerstörerisch sein. Als Teil Ihrer Executive Leadership-Training, Sie wollen lernen, wie man den Unterschied zwischen guten und zerstörerisch Team Konflikt und wie man Konflikte, die zerstörerisch ist zu lösen wissen. Team Konflikt ist gut, wenn es eine Vielfalt von Gedanken und Ideen. Dies führt in der Regel zu besseren Lösungen und Ergebnisse. Allerdings gibt es Teams Konflikt, der schädlich für die Produktivität und Effektivität des Teams ist. Diese destruktive Team tritt auf, wenn der Konflikt mit dem Team Erreichen ihrer Ziele behindert. Ausgespart, könnte destruktiven Konflikt bis zu dem Punkt, wo es hat einen großen negativen Einfluss auf das Team zu eskalieren. So stellt sich die Frage, ist das, was der beste Kurs der Aktion, die Sie nehmen, wenn destruktive Team Konflikt auftritt können?

Es ist natürlich die Philosophie, sich auf die Konfliktparteien, um das Problem zu arbeiten unter sich zu verabschieden. Schließlich sind wir alle Erwachsenen, nicht wahr? Das Problem bei diesem Ansatz ist, dass es zwar in der Theorie gut klingt, in der Praxis ist es einfach nicht funktioniert, dass leicht. Die Tatsache, dass der Konflikt auf den Punkt zu behindern Teamfortschritt eskaliert zeigt, dass die Parteien die Fähigkeit, es funktioniert ohne Intervention oder Aus-und Weiterbildung, wie man den Konflikt zu lösen fehlt.

Der erste Schritt, um destruktive Team Konflikt zu lösen ist, um die Ursache des Konflikts zu erhalten. In den meisten Fällen Konflikt hat mit den Konfliktparteien sein zu wollen recht etwas zu tun. Menschen haben ein Grundbedürfnis nach rechts und manchmal sein, dass müssen richtig sein kann bewirken, dass die wirklichen Probleme verschwommen. Deshalb werden Sie als Führer müssen die widerstreitenden Fraktionen zusammen zu bringen, um zu sprechen durch, was die "echten" Problem. Sie wollen auch die gesamten Team Ziele als Schwerpunkt des Gesprächs halten. Konfliktparteien können in der Regel zustimmen, dass sie das gleiche Ziel im Auge nur verschiedene Wege, um das Ziel zu erreichen gehen.

Verstehen Verhaltensstile kann helfen, destruktive Feedback. Jeder hat eine natürliche Verhaltensweise, oder eine Art, wie sie gerne über Dinge gehen. Behavior Stile mit verschiedenen Verhaltensstile kollidieren. Deshalb, wenn Ihr Team erkennt und versteht, die unterschiedlichen Verhaltensweisen Stile der Teammitglieder kann es ein langer Weg in die Verhütung von Konflikten aus, destruktiv zu gehen. Natürlich ist der erste Schritt ist, um das eigene Verhalten Stil zu verstehen. Verstehen Sie Ihre eigenen Verhaltensstil hilft Ihnen, eine andere die Verhaltensstörungen Stil schätzen. Dann ist es viel einfacher zu sehen, wo potenzielle Konflikte auftreten könnten.

Es gibt ein altes Sprichwort, "ein Haus mit sich selbst uneins nicht ausstehen kann." Dieser Spruch ist sehr wahr, wenn es um Teams arbeiten zusammen, um Ziele zu erreichen kommt. Daher ist es unerlässlich, dass, wenn Team-Konflikt auftritt, gibt es Schritte unternommen, um die widersprüchlichen Probleme anzugehen und zu lösen. Zulassen Konflikten zu gehen ungelöst ist buchstäblich wie ein Krebs, ein Team und schließlich eine Organisation zerstören kann.
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